【項(xiàng)目背景】

       威?？巳R特菲爾風(fēng)機(jī)股份有限公司是一家風(fēng)機(jī)設(shè)備機(jī)加裝配的制造企業(yè)，在風(fēng)機(jī)行業(yè)有很高的知名度?？巳R特公司特別重視信息化建設(shè)，通過(guò)思哲MES實(shí)施，基于MES和ERP的集成應(yīng)用，克萊特實(shí)現(xiàn)了車間生產(chǎn)過(guò)程和委外業(yè)務(wù)流程的管理，有效管控生產(chǎn)進(jìn)度、 質(zhì)量追溯、委外業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。

【數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因】

1、銷售員無(wú)法及時(shí)了解訂單執(zhí)行進(jìn)度；

2、生產(chǎn)訂單下達(dá)車間，車間現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程記錄，生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)掌握，生產(chǎn)過(guò)程不透明；

3、車間生產(chǎn)報(bào)工、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)件工資等紙質(zhì)單據(jù)記錄數(shù)據(jù)不及時(shí)；

4、委外業(yè)務(wù)情況復(fù)雜、實(shí)時(shí)性較差，材料費(fèi)與委外件未建立匹配關(guān)系，委外加工成本無(wú)法按生產(chǎn)訂單歸集，委外件成本核算不精準(zhǔn)。

【總體應(yīng)用流程】

1、MES同步用友ERP生產(chǎn)訂單信息，自動(dòng)拆解生產(chǎn)工單；

2、計(jì)劃人員依據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)工單、下達(dá)車間；

3、車間拆解流轉(zhuǎn)卡，利用流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行派工，報(bào)工，過(guò)程追溯；

4、產(chǎn)成品完工報(bào)工生成待入清單，計(jì)劃人員確認(rèn)訂單領(lǐng)料情況，自動(dòng)生成U8系統(tǒng)產(chǎn)成品入庫(kù)單；

5、流轉(zhuǎn)卡流轉(zhuǎn)過(guò)程中通過(guò)報(bào)工采集端，通過(guò)質(zhì)檢報(bào)工、異常記錄，實(shí)時(shí)記錄質(zhì)檢情況及異常信息，快速實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯及異常處理；

6、通過(guò)MES委外管理依據(jù)同步的生產(chǎn)訂單創(chuàng)建委外工單；

7、通過(guò)MES委外發(fā)料、收料、結(jié)算業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)委外業(yè)務(wù)全過(guò)程管理，同時(shí)對(duì)工序級(jí)委外，工序收發(fā)料自動(dòng)完成流轉(zhuǎn)卡的出入庫(kù)；

8、 委外結(jié)算完成后自動(dòng)生成 U8系統(tǒng)加工費(fèi)采購(gòu)入庫(kù)及材料出庫(kù)單據(jù)，實(shí)現(xiàn)委外工序流轉(zhuǎn)操作簡(jiǎn)便有效化，及ERP結(jié)算生產(chǎn)工序成本完整化；

9、實(shí)現(xiàn)從訂單下達(dá)，到流轉(zhuǎn)卡拆解，到車間執(zhí)行流程精細(xì)管理，結(jié)合條碼報(bào)工及時(shí)、準(zhǔn)確的采集過(guò)程數(shù)據(jù)，有效提高生產(chǎn)工作效率。

【關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值】

1、解決了公司十幾年處于失控狀態(tài)的半成品庫(kù)管理問(wèn)題，庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率由原來(lái)的不到70%，提高到現(xiàn)在的90%以上；

2、通過(guò)MES系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)工序任務(wù)與生產(chǎn)訂單銜接，解決生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程透明；

3、通過(guò)MES系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量管控及異常處理流程控制，提高產(chǎn)品良率20%；

4、 通過(guò)MES系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)委外業(yè)務(wù)過(guò)程管理，解決委外業(yè)務(wù)產(chǎn)品和物料的收發(fā)管理以及加工費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題，委外發(fā)料、收料準(zhǔn)確率提高30%。